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配资助手 在线配资 2022-04-28 06:46 11

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  近期OTO资本开户,在中国网银行业评选中OTO资本开户,齐鲁银行凭借独具特色的区域化发展成果和数字化转型赋能OTO资本开户,荣膺年度优秀区域性商业银行称号。从最新公布的三季度报告来看OTO资本开户,该行的经营数据也颇为亮眼,资产、负债规模较年初增幅均达到了15%以上,报告期内实现营业收入71.71亿元,同比增长22.49%OTO资本开户;实现净利润21.35亿元,同比增长14.24%。

  经营业绩稳健提升源自于齐鲁银行自成立以来就一直坚持的“服务地方经济、服务小微企业、服务城乡居民”的市场定位,与长期贯彻的“深耕市内,扩疆县域,做大山东,对接全国”的区域发展战略,在与区域经济发展“同频共振”中打造自身差异化竞争力;同时加大金融科技投入,推动数字化转型,为各项业务高质量发展注入强劲动能。

  聚焦县域农村 以特色化金融服务助力乡村振兴

  2021年是 “十四五”开局之年,我国脱贫攻坚战已取得全面胜利,我国“三农”工作重心向全面推进乡村振兴转移,乡村振兴战略已经进入新的发展阶段。山东省是中国第一农业大省,县域经济发展水平一直保持在全国第一梯队,市场前景非常广阔。作为山东省最早成立的本土城市商业银行,齐鲁银行在深耕县域、服务乡村振兴方面,有着天然的优势。

  在平台搭建方面,齐鲁银行加快县域金融机制建设,启动县域机构改革。在山东省内的法人银行中,率先成立了普惠金融部,下设县域金融管理部作为二级部,统筹全行县域金融推动工作。此后又探索在县域支行成立普惠金融中心,专门受理县域地区综合信贷业务。目前,齐鲁银行县域支行达到59家,县域普惠金融中心42个,建成乡村振兴服务站110个;同时,在营业管理部试点设立“乡村振兴小微支行”,充分延伸金融服务触角,提升客户触达能力,形成“县、乡、村”一体化金融服务网络。而在业务管理体制方面,齐鲁银行对县域机构开通“五单”业务管理机制,即“单独的人员编制”“单独的考核体系”“单独的授信政策”“单独的产品体系”以及“单独的资源配置”。

  完善的体制机制建设为齐鲁银行产品创新提供肥沃土壤。在“五单”业务管理机制下,该行结合各地区经济结构,大力推广“一县一品”信贷模式,支持当地特色产业发展。据了解,近年来齐鲁银行因地制宜,先后推出济阳“黄瓜贷”、章丘“甜瓜贷”、即墨“正大担保贷”、东营“黄羊贷”等20款惠农助农特色产品,发放贷款达43亿元。

  除此以外,齐鲁银行还结合国家与省市重大战略来创新业务产品,以支持县域乡村发展。以该行推出的创新业务品种——土地托管贷为例:在当下人口老龄化、农村劳动人口减少、土地荒废现象多发的背景下,全国多地展开土地托管服务推广。山东省高唐县是全国土地托管示范县,在了解到该县的因推广政策产生的特色化金融需求后,齐鲁银行借助省农担推出土地托管贷,用于各乡镇合作社支付土地托管公司农业物资购买费用。据悉,目前正值土地托管贷推广初期,齐鲁银行已签订土地托管协议涉及近40个村,预计托管面积近1万亩,授信金额约500万元,为参与土地托管的农民群体提供充裕资金支持。

  全覆盖的服务网络、完善的业务管理机制加以特色化金融产品,让齐鲁银行在县域金融上表现抢眼。截止2021年三季度末,该行县域支行存款余额619.32亿元,较年初增长23.39%,贷款余额488.01亿元,较年初增长32.36%;控股的16家村镇银行总资产113.98亿元,较年初增长22.28%,前三季度实现净利润1.17亿元,同比增长60.59%。

  加大金融科技创新 数字化赋能业务高质量发展

  当前,数字化浪潮正深刻改变银行业态,依靠科技创新提高金融服务水平,已成为金融机构发展的新赛道。据悉,齐鲁银行每年科技投入至少达到了当年营业收入的2.5%;建立数字金融创新机制,从考核角度鼓励创新、给予容错空间;前台与中后台条线均建立各自的数字化转型规划与路径,提升科技创新后评估能力,及时退出重复、无效或低效的产品或系统以提质增效。近年来,齐鲁银行取得多项金融科技突破,为各业务条线发展注入科技动能。

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  在对公业务方面,齐鲁银行运用大数据、多系统自动比对等技术手段优化开户业务处理流程,通过统一交易入口、引入场景驱动、设定标准流程,逐步打造对公账户全流程管理。“OTO”开户模式,即“线上预约+线下受理”,将账户业务部分工作前移和后置,有效解决对公开户慢、开户难的问题。同时,通过政银联动,让企业工商注册与银行开户结合,实现“一次提交、共享交换、同步办理、限时办结”的一站式服务新流程,压缩企业业务办理时间,做到“让数据多跑路,让客户少跑腿”。

  而在服务小微企业、优化营商环境方面,齐鲁银行通过金融科技创新,解决小微信贷的痛点。将大数据应用至客户信息录入、授信调查、贷中审查、贷后检查等各个业务场景,在全方位提升作业效率的同时实现了授信业务全生命周期的风险管控,为纯上业务的自动化审批夯实了坚实的基础。以该行“税融e贷”产品为例,该产品基于工商、税务、法院等行政司法部门相关外部数据,以及客户行为、人行征信等相关内部数据,以大数据风险评分模型、信贷策略为主要依据,实现电子渠道申请、自动审批、自助放款、贷后自动化监控预警管理模式的小额信用贷款业务。

  此外,借助金融科技,齐鲁银行将传统服务方式与智能化服务创新相结合,努力打造有温度的“市民银行”。据悉,该行在每月养老金发放业务高峰期,采取大数据监测业务量、动态调整营业窗口、全行范围内调配人员、提前开门营业、专人全程指导老年客户使用自助机具;针对老年客户特点,推出简爱版手机银行、放大设备操作界面字体、增加存折取款功能,提供预约问诊,与养老社区合作,推出惠老活动,竭力为老年客户提供便捷、智能化的服务。

  齐鲁银行表示,加快数字化转型步伐,是下半年工作的重点之一。要持续推进数字赋能发展,加快批量化、精准化、场景化、数字化营销;加快推进数字银行建设,优化全行IT系统架构,健全数据治理与应用架构,完善信息科技风险管理策略,提高科技支撑能力。通过持续深耕科技金融业务,助力新旧动能转换,实现高质量发展。

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